Для компании BenchMark Consulting, учитывая её активность в разработке веб-сервисов, образовательных платформ и маркетплейсов, оптимальный формат сотрудничества с программистами зависит от целей проекта, масштаба и доступных ресурсов. Вот несколько подходящих моделей: 

Учитывая, что компания активно развивает платформу BMC Sales, образовательные порталы и интеграцию с CRM/LMS, я бы рекомендовал гибридный подход:

• Использовать Retainer для постоянной поддержки ключевых систем.
• Привлекать аутстаффинг для масштабирования команды на время пиковых нагрузок.
• Применять T&M для R&D и нестандартных задач.
• Заключать FFF контракты для реализации конкретных функций в рамках маркетплейсов или образовательных платформ.

Рекомендованные форматы сотрудничества

1. Аутстаффинг

• Программисты работают внутри вашей команды, но числятся в штате внешнего подрядчика.
• ✅ Гибкость в масштабировании команды.
• ✅ Снижение затрат на найм и администрирование.
• 🔄 Подходит для долгосрочных проектов с переменным объёмом задач.

2. Time & Material (T&M)

• Оплата за фактически потраченное время и ресурсы.
• ✅ Идеально для проектов с меняющимися требованиями.
• ✅ Высокая прозрачность и контроль.
• 🔄 Подходит для разработки новых сервисов, где сложно заранее оценить объём работ.

3. Retainer договор

• Фиксированная ежемесячная оплата за доступ к команде разработчиков.
• ✅ Гарантированный приоритет и доступ к специалистам.
• ✅ Удобно для постоянной поддержки и развития платформ.
• 🔄 Подходит для сопровождения корпоративных систем, LMS и CRM решений.

4. FFF (Fixed-Fee-for-Functionality)

• Оплата за конкретную функциональность.
• ✅ Предсказуемый бюджет.
• ✅ Чёткие сроки и результаты.
• 🔄 Подходит для создания отдельных модулей или сервисов с чёткими требованиями.